企業經營的根本目的，是什么？
企業經營的根本目的是什么？很多人認為，企業的根本目的就是創造利潤。那么，對公司來說，是不是只要能一直盈利就夠了呢？
管理大師查爾斯·漢迪指出，如果把利潤最大化當成根本目的，公司很難基業長青。這就是公司的悖論。
那么，什么才是企業經營的根本目的呢？這是一個管理哲學中的經典問題。今天，我們一起來讀管理大師的經典著作，叫做《空雨衣》。這本書當年一出版就登上暢銷書的排行榜，發行總量超過100萬冊。它的作者，名叫查爾斯·漢迪。在2001年《金融時報》評選出的世界十大管理名師當中，德魯克名列第一，查爾斯·漢迪名列第二。所以，這本書的作者查爾斯·漢迪，也被稱為“歐洲的德魯克”。
如果你問一個商學院的學生：企業的經營目的是什么？99%的人會告訴你：企業屬于全體股東，企業的經營目標就是讓股東利益最大化。在這樣的理念下，企業就像是一部賺錢機器，員工就是生產要素，企業就是為股東利益服務。
如果你打開商學院的課本，在每本經典教科書里，用醒目的大字寫著這個理念——“讓每股中期收益最大化”。也就是說，股東不會太關心公司的長期成長性，只要公司的中期業績足夠好就行。
可是，上市公司的股東要么是散戶，要么是機構投資者。這些股東，他們既不參與經營也不承擔責任，一有風吹草動就拋售股票一走了之。
那企業的經營目的，到底是什么呢？在《空雨衣》這本書的作者看來，追求利潤只能是企業的手段而不是目的，就像我們吃飯是為了活著，但是活著不是為了吃飯。
他認為，企業存在的根本目的只有四個字——基業長青。每一家公司都有自己的生命，擁有自己的愿景和方向。企業就是繼續存在，更好地存在，永續經營。
【課程背景】
近年來，我國經濟運行下行態勢明顯，作為新一輪經濟周期與結構性調整疊加作用的產物，此次洗牌是由我國經濟追趕階段性成功派生而來，挑戰嚴峻的同時也符合規律性。
與改革開放時期的幾次經濟下行調整比較，為什么本輪經濟下行調整時間較長、難度更大？與本輪宏觀周期調整疊加發生的結構調整有何特點？本輪調整又會產生哪些相對有利的條件？如何解讀政府出臺的相關政策應對與調整前景？
“危機”之中往往蘊藏著“轉機”。在我國經濟進入“彎道”的當下，很多企業都在“剎車慢行”。作為企業的經營者、領導者和決策者，如何審時度勢，化“?！睘椤皺C”，實現“彎道超車”？這就需要我們的企業家不斷學習最前沿的知識，準確把握政策形勢，才能把握企業命脈。在這個拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名?！?a data-mid="159" href="http://www.grandying.com/a/334.html">北京大學，聆聽大師們的諄諄教導，傾聽行業專家對當下時局的剖析以及企業應對的良策，探討企業經營之道，學習前沿管理理念，交流管理心得，提升領導魅力，結交更多的企業家朋友，把握機遇，迎接未來！
【課程特色】
●首創課堂
首創“1+5”模式的創新型實戰課程，“1”針對當前的經濟形勢，企業應該采取的整體對策，是動態的課程；“5”則綜合體現了北京大學的人文優勢，其國學智慧、經營韜略、管理境界、領導魅力、實戰案例五大課程模塊既相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。
●最佳平臺
提供北大豐富的技術、市場、產品、人脈、學習資源，為企業發展提供動力；整合高端資源，智慧、資本有機嫁接；經營方略班多年來吸引了數千名來自世界各地的優秀企業家，迄今已成為中國最受歡迎的總裁課程之一。
●識勢相時
匯聚國內外頂尖的經濟學家、管理學家、金融學家，實時分析政策形勢、經濟形勢，從最廣闊的視野和最權威的角度，剖析最前沿的企業經營戰略。
●實戰提升
實戰、實用、實效權威解惑。通過實戰訓練提高學員管理企業的思維和能力，解決企業跨越式發展過程中的根本問題，依據學員的實際的需求反饋，進行個性化的解決。幫助企業高層管理者掌握企業運營方法，在競爭激烈的市場環境中，提升企業競爭力。
●高端論壇
每年組織大型論壇，與私募、國學、管理、電商、互聯網金融等班級上萬人同臺交流，最大限度擴展人脈關系，為同學們打造一個高質量，高層次的學習交流圈。
●總裁同學會
加入總裁同學會聯盟，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨，整合全國各地精英同學資源，打造最具活力、契合點的同學經濟體，增進學員交流與合作，抱團成長！
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